28-09-2006 NEFEB ontvouwt haar toekomstplannen

Persbericht

NEFEB ontvouwt haar toekomstplannen

Op donderdag 28 september jl. heeft de Nederlandse Federatie voor Employee Benefits-adviseurs (NEFEB) haar toekomstplannen voor 2007/2008 gepresenteerd.

Tijdens de bijeenkomst stond de voorzitter van de NEFEB, de heer G.G.J. Damen eerst kort stil bij de tot op heden behaalde successen.

De aanleiding om de NEFEB op te richten begin 2003 was het gebrek aan kwalitatief goede opleidingen op het gebeid van Employee Benefits terwijl daar weldegelijk vraag naar was vanuit de markt. Na een zeer intensieve periode zagen de eerste NEFEB geaccrediteerde opleidingen in oktober 2003 het daglicht en in juli 2004 werden de eerste Employee Benefits examens nieuwe stijl afgenomen.

De NEFEB heeft altijd kwalitatieve ledengroei boven kwantitatieve ledengroei gesteld en dat zal ook zo blijven. Vanaf het begin af aan konden (en kunnen nog steeds) alleen adviseurs die een door NEFEB geaccrediteerde opleiding met succes hebben afgerond, lid worden van de federatie. Hiermee heeft de NEFEB gekozen voor "the hard way" maar is er nog steeds van overtuigd dat dit ?the right way? is omdat dit borg staat voor bewezen kwaliteit van de bij de federatie aangesloten adviseurs.

Damen herhaalde dit ook nog eens in zijn betoog: De NEFEB zal nooit een federatie worden met duizenden leden want zoveel goede Employee Benefits-adviseurs zijn er in Nederland niet eens? De NEFEB denkt in de loop der jaren uiteindelijk uit te kunnen komen op 3 tot 400 leden.

Nu 2 jaar na het afnemen van de eerste examens is de NEFEB hard op weg naar de 100 leden en vaart daarbij nog steeds zijn eigen koers. De NEFEB heeft vele gesprekken gehad met andere organisaties in de financiële adviesbranche en zal dat ook altijd blijven doen maar wanneer we geen gehoor vinden voor bepaalde onderdelen van onze visie, terwijl de markt daar wel om vraagt, zullen we onze eigen acties daarop ondernemen. Dat hebben we in het verleden gedaan en zullen we in de toekomst ook blijven doen.?

Inmiddels heeft de NEFEB vorig jaar de Stichting Register Employee Benefits-adviseurs opgericht (SREB) waarin de beide registers voor EB-adviseurs zijn ondergebracht waarmee zowel controle op de inschrijving alsmede de controle op de permanente educatie onder notarieel toezicht is gekomen.

Naamsbekendheid
Inmiddels heeft de NEFEB een breed draagvlak in financieel Nederland. Nu de erkenning er is bij adviseurs, banken en verzekeraars is de tijd aangebroken om de bewustwording bij het MKB in Nederland te bewerkstelligen. Uiteindelijk gaat het erom dat de eindklant zich bewust wordt van de kwaliteit van de NEFEB-adviseurs. Dit zal voornamelijk een taak zijn voor de NEFEB adviseur zelf en zijn of haar collega-adviseurs en nog meer dan in het verleden zal de NEFEB hen daarbij gaan ondersteunen. Ook verzekeraars zien steeds meer de waarde van de NEFEB-adviseur en momenteel zij er dan ook met meerdere verzekeraars gesprekken gaande over de manier waarop zijn hun bijdrage kunnen leveren aan dit proces.

Aansprakelijkheid
Aangezien de echte Employee Benefits-adviseurs in een breder speelveld actief is dan de traditionele verzekeringstussenpersoon brengt dit gelijk ook andere aansprakelijkheidsrisico's met zich mee. De NEFEB heeft het inmiddels voor haar leden veel eenvoudiger gemaakt om dit verhoogde aansprakelijkheidsrisico bij zowel BAVAM als Schouten Insurance goed verzekerd te krijgen.

Commissie Educatie
Steeds meer opleidingsinstituten gaan de NEFEB opleidingen verzorgen. Naast Avans+, Instituut Scire, NIBE-SVV en Het Huibers Instituut zal ook de Erasmus Universiteit binnenkort de opleiding tot Register-adviseur Employee Benefits gaan verzorgen.

Kwaliteitscontrole op de opleidingen en het opleidingsmateriaal is en blijft een van de kerntaken van de NEFEB. Door de steeds maar weer veranderende wetgeving en het toenemend aantal opleidingsinstituten is dit een steeds zwaarder wordende taak. Het bestuur van de NEFEB is dan ook voornemens om hiervoor een speciale commissie in het leven te roepen. Deze commissie zal zich ook de organisatie van de permanente educatiebijeenkomsten op zich gaan nemen. Het totale permanente educatie programma wordt nog steeds volledig door de NEFEB zelf verzorgd. In de nabije toekomst zullen hoogstwaarschijnlijk ook in de markt bestaande opleidingen als permanente educatie door de NEFEB geaccrediteerd gaan worden. Verzoeken hiertoe kunnen bij het bestuur van de NEFEB worden ingediend.

Jaarlijkse kennistoets
Momenteel is het volgen van de permanente educatie alleen verplicht voor Register-adviseurs Employee Benefits (hoogste niveau). Federatie-adviseurs mogen aan deze bijeenkomsten op vrijwillige basis deelnemen. Om deze vrijwilligheid te behouden maar wel controle te houden op het kwaliteitsniveau is de NEFEB van plan om naast de mogelijkheid van het volgen van de PE-bijeenkomsten als alternatief voor de Federatie-adviseurs Employee Benefits een jaarlijkse toets in te voeren.

Marktonderzoek
De NEFEB is van plan om de komende jaren voor haar leden ook marktonderzoek te gaan doen op onderwerpen die specifiek van belang zijn voor de Employee Benefits-adviseurs.

Employee Benefits beurs
Ook is de NEFEB voornemens om een terugkomende beurs te gaan organiseren specifiek gericht op het vakgebied Employee Benefits naar het voorbeeld van de vakbeurzen die reeds worden georganiseerd in Manchester en Londen.

Studiereis
Komend jaar zal er door de NEFEB ook invulling worden gegeven aan de lang gekoesterde wens van het organiseren van een jaarlijkse studiereis. De eerste studiereis staat gepland voor 25/26 april naar de eerder genoemde vakbeurs in Manchester. (The Northern Employee Benefits Exhibition & Conference 2007)

Wijziging bestuurssamenstelling
Om persoonlijke reden heeft medeoprichter van de NEFEB, de heer M. Böhmermann, besloten zijn werkzaamheden voor de NEFEB als secretaris en lid van het dagelijks bestuur te beëindigen.

Daardoor is huidige bestuurssamenstelling nu als volgt geworden:

Dagelijks bestuur
Voorzitter
De heer G.G.J. Damen, directeur Daviti Group te Breda

Vice-voorzitter en PR
De heer J.W. van Woudenberg, directeur ProPar Financiële Diensten te Nieuwegein

Overige bestuursleden
Secretaris/Penningmeester
Vacature

We zijn al in een ver gevorderd stadium om een goede invulling te geven aan de vrijgekomen plek binnen het bestuur en verwachten dan ook daar binnenkort meer mededelingen over te kunnen doen.

Door de fase van ontwikkeling waarin de NEFEB is aangekomen en de diverse plannen voor de toekomst zullen er in de nabije toekomst nog een aantal wijzigingen gaan plaatsvinden in de bestuurssamenstelling.

De komende maanden zal mede gebruikt gaan worden voor een functionele wisseling binnen het dagelijks bestuur. Het bestuur van de NEFEB verwacht daarmee nog effectiever gebruik te kunnen gaan maken van de individuele kwaliteiten van de beide bestuursleden.

Daarnaast zal er om alle plannen voor de toekomst goed tot uitvoering te kunnen brengen gestreefd worden naar een zowel kwantitatieve (naar 5 leden) en daardoor ook kwalitatieve uitbreiding van het bestuur.

De planning is om de nieuwe bestuurssamenstelling op 1 april 2007 geëffectueerd te hebben.