17-01-2007 De NEFEB blijft uit het vaarwater van het RPA

PERSBERICHT

Rijen, 19 januari 2007

De NEFEB blijft uit het vaarwater van het RPA.

Het oprichten van een nieuw register voor pensioenadviseurs door de Nederlandse Federatie voor Employee Benefits-adviseurs heeft vorig jaar nogal wat stof doen opwaaien.

De NEFEB die met de oprichting van het Register Pensioen Consultants (RPC) de adviseur in staat wil stellen om zich te onderscheiden op kwaliteitsniveau, kondigde in eerste instantie aan met een tweetal nieuwe kwalificeringen te komen. De Register Pensioen Consultant en de Federatie Pensioen Consultant.

De NEFEB heeft als doelstelling de kwaliteit van adviseurs in Nederland te verhogen en die kwaliteit herkenbaar te maken naar de markt. “Het voegt dus niets toe om een certificering voor pensioenadviseurs in de markt te zetten die al door het RPA is gebracht.”

De NEFEB heeft dan ook besloten om het “niveau RPA” niet te gaan certificeren maar alleen het beduidend hogere kwaliteitsniveau van de Register Pensioen Consultant (RPC).

Dit register is ondergebracht bij de Stichting Register Employee Benefits-adviseurs (www.sreb.nl) Hiermee wil de NEFEB ook een signaal naar de markt afgeven: “Laten we als brancheorganisaties er voor waken dat er geen wildgroei ontstaat van diverse organisaties die belangen van dezelfde groep adviseurs wil behartigen. Als je als verschillende verenigingen of federaties de belangen van dezelfde adviseurs wil behartigen, doe dat dan in één vereniging en begin niet een vereniging voor een groep adviseurs waar al een vereniging of federatie voor is. Het is beter voor de betreffende adviseurs om de krachten te bundelen.”

De NEFEB wil in 2007, van het huidige ledenaantal van 90, doorgroeien naar ruim een verdubbeling van het ledenaantal. Volgens oprichter en aftredend voorzitter Gary Damen is dit gezien de aantal cursisten die de NEFEB gecertificeerde opleidingen volgen zeker haalbaar.

De nieuwe voorzitter van de NEFEB, Jan Willem van Woudenberg, geeft aan dat de NEFEB in 2006 het kritische ledenaantal in positieve heeft overschreden. De gerealiseerde groei in 2006 en verwachte groei in 2007 stelt de federatie in staat om nog meer naar buiten te treden. “Wij zijn in Nederland de enige organisatie die je als adviseur in staat stelt om je klanten te laten zien dat je een specialist bent in Employee Benefits. Nu is de tijd aangebroken dat alle EB adviseurs dat te weten komen.”

Een dergelijke groei vraagt ook om een aanpassing van de structuur van de NEFEB.

Allereerst zal de functie van voorzitter door Jan Willem van Woudenberg overgenomen worden van medeoprichter Gary Damen.

De heer Gary Damen, die deze functie reeds sinds de oprichting van de NEFEB heeft vervult, kan hierdoor meer tijd besteden aan de PR van de NEFEB.

De heer Henk Hanneman is tot het bestuur toegetreden als secretaris. De heer Hanneman zal zich vooral wijden aan de interne organisatie en communicatie. Tevens zijn er een tweetal commissie in het leven geroepen. Een commissie houdt toezicht op de kwaliteit van de NEFEB opleidingen die door de diverse opleidingsinstituten worden aangeboden. De andere commissie zal de NEFEB vakinhoudelijk gaan ondersteunen.